2025年是十四五污染防治攻坚战的收官之年，也是布局十五五生态环境规划的关键一年。为开好篇、布好局，系统研判全年经营形势、部署年度重点工作，守正创新，高质量实现降本增效提质扩量，公司2025年高质量发展大会于2月10日顺利召开。会议由公司党支部支委、公司领导班子、各部门负责人、粤东粤西分部代表及技术骨干等25名同事参加。
会议传达学习了广东省高质量发展大会会议精神，结合2024年工作总结，围绕2025年公司如何实现高质量发展进行了热烈讨论。与会的公司班子领导、部门负责人及技术骨干代表围绕主题发言，会议最后，总经理许文卿做了总结讲话。
会议伊始，总经理许文卿带领大家集中学习广东省高质量发展大会会议精神。他强调全体员工要认真深入学习高质量发展大会会议精神，工作要紧紧围绕高质量发展主题，主动探索智能化、绿色化、融合化发展路径。随后许文卿总经理全面回顾了2024年的工作情况，并明确提出了新一年的经营目标、工作计划和重点工作。他肯定了大家在过去一年中的辛勤付出，特别是在全省行业环境不景气的情况下，公司能够逆难奋进，每一份成绩都凝聚着大家的汗水与智慧。关于2025年经营目标，许文卿同志明确提出了重新回到2023年经营水平，提出了“降本、增效、提质、扩量”的八字方针，并细化了降本、增效、提质、扩量在公司2025年经营发展工作中的具体工作内容及要求，明确了年度工作重点工作。
在围绕公司2025年如何实行高质量发展讨论中，与会的部门负责人、粤东粤西分部代表依次发言，简要回顾过去一年主要工作、2025年市场开拓情况、年度重点工作计划，并为推动公司高质量发展给出了针对性的建议。随后魏伟、林晓敏、杜顺韬、秦澜、蔡美璇、吴作桐、王晓丹、陈思霖、王晶丽、王盾、欧阳健、伍济昆、李景昱等同志就公司业务如何从To G段走向To B端、水环境政策研究与项目库引流促进公司高质量发展、入河排污口“查测溯治管”链条式发展、美丽河湖保护与建设拓展、督察技术支撑学科建设、优化强化非现场辅助执法支撑、工程管理业务闭环思路、党建引领高质量发展、技术成果转化、AI如何赋能环保工作等专题进行了发言，提出具有启发性的建议，引发了与会同志的热烈讨论。
在认真听取大家发言后，于振江、温关常、黄振雄依次进行发言。于振江强调了组织目标对齐和员工与领导目标同频共振的重要性以及提出了落实降本增效提质扩量的在日常工作中的具体行动标准。温关常强调了数据分析在各项业务中开展的重要性，并提醒大家在工作中注重质量和廉政两条红线。黄振雄强调目标落实的关键性，鼓励大家多思考多沟通，积极寻求配套资源。
会议最后，由许文卿同志作大会总结讲话，他强调2025年的征程已经开启，全体员工以饱满的热情、昂扬的斗志，从思想层面努力实现“真知、真信、真行”，将个人发展目标与组织目标对齐、以提升个人能力促进工作效率集体效益同增长，认真践行“降本、增效、提质、扩量”方针，充分激发自身潜能，攻克难关，携手并肩为实现经营发展目标全力冲刺，为公司高质量发展添砖加瓦，共同书写属于公司的辉煌篇章。
